Aufgaben
- Coaching des Projektleiters im Umgang mit: Interdisziplinären Teams (HR, IT, externe Berater)
- Aufbau klarer Governance- und Entscheidungsstrukturen
- Reflexion von Führungsstil, Entscheidungsverhalten und Priorisierung
- Sparring bei kritischen Projektsituationen (z. B. Eskalationen, Zielkonflikte)
- Unterstützung beim Stakeholder-Management (insbesondere schwierige Akteure)
- Entwicklung eines klaren Rollenverständnisses zwischen Projektleitung, HR und IT
- Gerade im HR-Transformationsumfeld (z. B. SAP-Transformation) ist der Umgang mit Top-Management entscheidend
Profil
- Kenntnisse über die HR-Kernprozesse anhand des Lebenszyklus eines Mitarbeitenden
- Erfahrung im Recruiting, Onboarding, in der Personaladministration und Payroll
- Wissen im Bereich Talent- und Performance-Management
- Kenntnisse der spezifischen Anforderungen der Energiewirtschaft, insbesondere in Bezug auf Tarifstrukturen, Mitbestimmung und regulatorische Vorgaben
- Umgang mit großen, oft gewerblichen Belegschaften
- Erfahrung in Transformationsprojekten, z.?B. Digitalisierung und Shared Services
Benefits
- Abwechslungsreiche Tätigkeit in einem renommierten Unternehmen
- Herausfordernde Projektinhalte
